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中国报业集团的发展历程和转型策略
作者: 柳剑能 [1] ; 余锦家 [2]
关键词: 中国报业集团 转型策略 主营业务收入 新闻业务 新闻传播 经济基础 新兴媒体 传播规律
摘要：导语：面对新兴媒体不断蚕食报业经济基础的危机，报业集团的当家人开出了三种处方：其一是全媒体转型，或称“融媒战略”，这可以称之为“中药”，需要通过顺应新技术、新媒体传播规律来解决，见效比较慢，但属于“良药苦口利于痛”。其二是多元化转型，有些报业集团非新闻业务所得营业收入占比逐步提高，甚至超过了通过新闻传播获得的发行、广告等传统上的所谓“主营业务收入”，这种处方可以称之为“麻药”，对运营支撑有重要帮助，但容易掩盖报业集团在新闻传播力上不断下滑的事实，麻痹了抢占新闻传播舆论阵地的冲劲。其三是行政化兜底，一是减少竞争，制造垄断；二是直接“输血”，维持现状。此举可视为“西药”。本文以中国报业集团为主要考察对象，对中国报业发展历程以及转型策略进行较为全面的梳理，并对中国报业的发展趋势提出新的预判。